A implementação de programas de saúde nas empresas é uma iniciativa com eficácia comprovada em melhorar o bem estar físico e psicológico dos funcionários, reduzir a rotatividade, contribuir para a consolidação da cultura da empresa e melhorar a
produtividade do ambiente de trabalho.

Uma empresa saudável é aquela que contribui para promover a segurança, a saúde mental e física, o bem estar de seus funcionários e a própria sustentabilidade da organização. Não há dúvida de que a empresa que opta por esse tipo de iniciativa promove uma gestão
de saúde proativa e abrangente, destinada a 100% de sua equipe.

O principal desafio em que as organizações se encontram é executar corretamente esses planos. Embora seja verdade que a responsabilidade final cabe a cada pessoa, o trabalho da gerência de RH em promover essa mudança de atitude entre os funcionários é fundamental.
Portanto, é necessário que tanto as pequenas e médias empresas quanto as grandes empresas saibam executar a estratégia e a implementação desses programas focados no bem-estar. A seguir veja as etapas fundamentais para implementar um plano de saúde e
bem estar dos seus colaboradores.

Análise prévia de indicadores
Você precisa analisar o ponto de partida e o que deseja melhorar. Para isso, alguns dados que devem ser avaliados antes do início são os relatórios de absenteísmo, avaliação e sugestões de riscos, relatórios de vigilância em saúde ou pesquisas realizadas com os
funcionários, entre outros.

Definição da estratégia
Com essas informações, serão identificados os objetivos (quantificáveis), os recursos disponíveis e as iniciativas a serem realizadas, focados na força de trabalho total ou em um grupo específico. Assim, algumas ações que podem ser realizadas: incentivos ou bônus para ir à academia; programas de prevenção de riscos cardiovasculares, cessação do tabagismo ou orientações sobre alimentação saudável; palestras sobre gerenciamento de emoções; dia saudável com frutas no escritório; oficinas de desenvolvimento pessoal, etc.

Designação da equipe de trabalho
Este grupo será responsável pela tomada de decisão, implementação das iniciativas e análise de todas as informações (orçamento que está sendo gerenciado, feedback dos funcionários, alcance dos objetivos, revisão da participação, etc), sob a direção da pessoa responsável, preferencialmente do RH.

Estabelecimento do plano de ação
Ele definirá os responsáveis por cada iniciativa, os indicadores de monitoramento e o cronograma de execução planejado. Os indicadores de monitoramento, entretanto, devem permitir uma comparação com o ponto de partida, ajudando a corrigir possíveis desvios.
Alguns parâmetros que podem ser analisados são indicadores de saúde (tensão, colesterol, peso, etc), número de promoções internas, redução de horas de trabalho, rotatividade e  absenteísmo, participação e satisfação, etc.

Compromisso de gerenciamento
O lançamento de uma declaração de intenções da Gerência permite enviar uma mensagem clara à equipe sobre o comprometimento da organização com a saúde. Esta comunicação detalhará os objetivos das ações, que devem ser consistentes com a política geral da
entidade.

Com a implementação do programa, as iniciativas incluídas devem ser avaliadas periodicamente com base nos objetivos estabelecidos. Essa é a única maneira de detectar possíveis desvios e corrigi-los. Além disso, é aconselhável comunicar esses resultados internamente e também a outras partes interessadas, como parceiros, clientes, mídia etc.

Dessa maneira, maior envolvimento e confiança dos funcionários serão gerados, enquanto a reputação da organização será fortalecida.