Business Partner de RH: Da Operação à Consultoria Estratégica

Sobre o curso

Capacitar analistas de RH, lideranças e empresários para uma atuação consultiva e estratégica em qualquer segmento, tornando-os proponentes da cultura organizacional e desenvolvedores de habilidades comportamentais essenciais. O foco será em comunicação eficaz, análise de perfil comportamental, uso de dados na gestão de pessoas e desenvolvimento de uma mentalidade consultiva voltada para o crescimento organizacional

Perfil do Profissional

Analistas, lideres e empresários.

O que você vai aprender

Programático: Abertura e Introdução ao Treinamento

Apresentar o curso, alinhar expectativas e contextualizar a transição do RH operacional para consultivo.

O papel do Business Partner de RH: da operação à consultoria interna.

A importância de um RH estratégico e alinhado à gestão.

Benefícios da atuação consultiva para a empresa e para a carreira dos participantes.

Autoconhecimento: A Base para a Consultoria Interna

Proporcionar reflexão pessoal para melhor compreensão das habilidades e desafios do papel consultivo.

Importância do autoconhecimento no RH.

Como ele impacta a tomada de decisões e a construção de confiança com lideranças.

Ferramentas de autoconhecimento: Análise SWOT da carreira, mapeamento de competências, planilha em

Excel da análise de perfil comportamental.

Análise de Perfil Comportamental para Recrutamento e Gestão de Pessoas e Apoio para Lideranças.

Ensinar como utilizar análise de perfil comportamental para melhorar o recrutamento e a gestão de

talentos.

Introdução aos modelos de perfil comportamental (exemplo: Ned Hermann).

Como utilizar essas ferramentas na seleção de candidatos e na gestão de talentos.

Diagnóstico organizacional: levantamento de gaps, adequação de perfis aos cargos.

Importância da análise de dados para planejamento de ações.

Atividade prática: Devolutiva de teste de perfil aplicado previamente, feedbacks personalizados.

Empatia e Escuta Ativa: Construindo Relacionamentos de Confiança

Desenvolver habilidades essenciais para o Business Partner.

A Importância da empatia e neutralidade na consultoria interna.

Escuta ativa: técnicas para compreender demandas reais.

Como dar feedbacks construtivos e criar uma cultura de comunicação aberta.

Mentalidade e Postura de Consultor Interno: Atuando como Parceiro Estratégico

Objetivo: Reforçar a postura proativa do RH Business Partner.

O papel estratégico do RH como facilitador de processos.

Compreensão do negócio e interação com outras áreas.

Como analisar dados e transformar informação em estratégia de gestão.

Indicadores chave de desempenho (KPIs) para RH.

Comunicação Eficaz e Gestão do Tempo para Consultores Internos.

Aprimorar a comunicação assertiva e a organização do tempo.

Como melhorar a comunicação com gestão e equipes.

Gestão de tempo e produtividade na atuação consultiva.

Organização e planejamento estratégico de ações.

Encerramento e Conclusão

Consolidar o aprendizado e elaborar um plano de ação próprio.

Recapitulação dos principais conceitos abordados.

Como aplicar os conhecimentos na rotina do RH.

Elaboração de um plano de ação para cada participante.

Pontuação

Nenhuma informação encontrada.

Com quem você vai aprender

Carmen Silveira
ministrante

– Graduada em Gestão de Recursos Humanos Pós-graduada em Desenvolvimento Humano e Neurociências

resumo
Consultora e facilitadora em várias empresas como: ABRH Florianópolis, Hiper Select, La San Day do Brasil Orsegups, Sebrae de Minas Gerais, Empreende Brasil, MPB Engenharia Multiban Locação de Bens móveis, Dentalprev, Higie Pro, Escola Técnica Pró Saúde, Jomani Corretora de Seguros, Motormac SC, JA Call Center, Rede de farmácias Farma & Farma, MRV Engenharia, TOP Brasil Atacado e Varejo, Conquistar Serviços, Champs Industrial, Santos Madeiras, Cimport, Uniasselvi, Imobiliária Biguaçu, Mané Alimentos, Rede de postos Petrol, Erick Bike, Posto Crespo, Contabilidade Wiggers, Higex Industria e comércio de produtos de saneamento.

Informações de Investimento

R$ 399.00 – Associados Sescon GF – Demais SESCON’s e SESCAP’s e Associados CDL Florianópolis.
R$ 570,00 – Demais interessados.

Detalhes

CANCELAMENTO:

CANCELAMENTO DE INSCRIÇÕES SOMENTE ATÉ 72hs “em dias úteis” ANTES da realização do curso. Sendo possível, apenas para os casos que o link de acesso e material não tenham sido encaminhados ao participante.
APÓS ESTE PRAZO AS INSCRIÇÕES NÃO SERÃO CANCELADAS, sendo indevido reembolso em caso de pagamento.

Local

CDL Florianópolis, Ed. CDL - Rua Felipe Schmidt - Centro, Florianópolis - SC, Brasil

CEP: 88010-001

INÍCIO
13/05/2025
TÉRMINO
15/05/2025
HORÁRIO
19h às 22h
CARGA HORÁRIA
9 horas
LOCAL
CDL Florianópolis, Ed. CDL - Rua Felipe Schmidt - Centro, Florianópolis - SC, Brasil
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