Este curso tem por objetivo, capacitar profissionais de RH, lideranças e gestores para compreender, implementar e sustentar a NR-1 sob a ótica estratégica da gestão de riscos psicossociais, com base na ISO 45003, fortalecendo o papel do RH como agente central de governança, integração entre áreas, acompanhamento de indicadores e consolidação do plano de ações no dia a dia organizacional.

Gestores, Departamento Pessoal, Recursos Humanos.

Aula 1 — 27/07/2026

Construir base técnica e conceitual sólida sobre a NR-1 e a ISO 45003, posicionando o RH como protagonista

da gestão dos riscos psicossociais dentro do sistema de gestão organizacional.

Conteúdos trabalhados

Contexto atual da NR-1 e seus impactos nas organizações

Evolução da NR-1 e sua integração com o GRO

Por que os riscos psicossociais se tornaram prioridade estratégica

Responsabilidade legal, organizacional e humana

ISO 45003 como base técnica da NR-1

O que é a ISO 45003

Conceito de risco psicossocial e bem-estar no trabalho

Riscos psicossociais e impactos em saúde, produtividade, clima, turnover e reputação

Mapeamento dos riscos psicossociais

Organização do trabalho, fatores sociais e ambiente de trabalho e aplicação do COPSOQ

Liderança, cultura, comunicação e gestão da mudança

Ambiguidade de papéis, sobrecarga, metas abusivas e falta de suporte

O novo papel do RH

RH operacional x RH estratégico pós NR-1

RH como guardião do sistema, dos dados e da coerência entre discurso e prática

Integração do RH com SST, Jurídico e Lideranças

Aula 2 — 28/07/2026

Capacitar os participantes para estruturar, interpretar e sustentar diagnósticos de riscos psicossociais e planos

de ação eficazes, com governança clara e critérios objetivos.

Conteúdos trabalhados

Diagnóstico de riscos psicossociais

Fontes de dados: clima, absenteísmo, turnover, CID F, ouvidoria, feedbacks e indicadores

Escuta estruturada, confidencialidade e ética

Leitura crítica dos dados e priorização de riscos

Construção do plano de ação

Ações primárias, secundárias e terciárias conforme ISO 45003

Definição de responsáveis, prazos e indicadores

Integração do plano de ação ao planejamento estratégico da empresa

Governança e papéis claros

Importância do empresário e lideranças aderirem a implantação

Papel do RH na coordenação e sustentação

Papel das lideranças na execução e exemplo comportamental

Papel da alta gestão no direcionamento e priorização

Gestão da mudança organizacional

Comunicação clara e transparente

Envolvimento dos trabalhadores e prevenção de resistências

Cultura de segurança psicológica e confiança

Aula 3 — 29/07/2026

Preparar o RH para atuar de forma contínua no acompanhamento, monitoramento e melhoria do sistema,

garantindo que a NR-1 não se torne apenas um documento formal.

Conteúdos trabalhados

Monitoramento e indicadores

Como acompanhar eficácia das ações

Auditorias, revisões e melhoria contínua

Auditoria interna dos riscos psicossociais

Análise crítica da direção

Revisão periódica do plano de ação

Comunicação e engajamento

Comunicação interna como ferramenta de prevenção

Redução do medo de represálias

Fortalecimento da participação dos trabalhadores

O RH como agente estratégico permanente

Sustentação da NR-1 no dia a dia

Integração com cultura, liderança e gestão de pessoas

Como transformar a NR-1 em diferencial organizacional

Encerramento

Síntese prática

Direcionamentos para aplicação imediata

Próximos passos para as empresas participantes

Carmen Silveira

– Graduada em Gestão de Recursos Humanos Pós-graduada em Desenvolvimento Humano e Neurociências Consultora e facilitadora em várias empresas como: ABRH Florianópolis, Hiper Select, La San Day do Brasil Orsegups, Sebrae de Minas Gerais, Empreende Brasil, MPB Engenharia Multiban Locação de Bens móveis, Dentalprev, Higie Pro, Escola Técnica Pró Saúde, Jomani Corretora de Seguros, Motormac SC, JA Call Center, Rede de farmácias Farma & Farma, MRV Engenharia, TOP Brasil Atacado e Varejo, Conquistar Serviços, Champs Industrial, Santos Madeiras, Cimport, Uniasselvi, Imobiliária Biguaçu, Mané Alimentos, Rede de postos Petrol, Erick Bike, Posto Crespo, Contabilidade Wiggers, Higex Industria e comércio de produtos de saneamento.

Não se aplica.

• Associados Sescon GF | CDL | SESCONs e SESCAPs

Cartão de Crédito | R$ 483

PIX | R$ 439

• Parceiros e Profissionais com CRC Ativo

Cartão de Crédito | R$ 490

PIX | R$ 441

• Demais Interessados e Empresas

Cartão de Crédito | R$ 700

PIX | R$ 630

Está incluso no valor: O material didático digital e certificado digital.
LIBERAÇÃO DO CURSO:
Os materiais e informações pertinentes ao curso, deverão ser enviados via e-mail cadastrado pelo participante em até 48h antes do curso.
CERTIFICADO
O Certificado de conclusão do curso será emitido em até 7 (sete) dias após o acesso ao curso, o participante deverá ter no mínimo 75% de aproveitamento.
CANCELAMENTO:
Cancelamento de inscrições somente até em 72h úteis, antes da realização do curso. Sendo possível, apenas para os casos que o material não tenha sido encaminhado ao participante.
Após este prazo as inscrições não serão mais canceladas, sendo indevido reembolso em caso de pagamento.
Em caso de cancelamento sem aviso prévio será gerado multa de 15% sobre o valor do CURSO/EVENTO devido a custos contabilizados para realização.
O CDL reserva-se no direito de alterar a data de realização sem aviso prévio, em caso de imprevistos que impeçam na data programada ou não fechamento da turma.

REALIZAÇÃO: CDL Florianópolis